Portafolio Jessica Posada IU Pascual Bravo

                                                Mapa Conceptual Evaluación de desempeño Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025

  Síntesis de Recursos de apoyo, Planificación y Control de la operación Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 https://www.canva.com/design/DAG1OWmNUvA/4Mw_1uu3WSJ8bzqFls9UEA/edit?utm_content=DAG1OWmNUvA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

                                                         LIDERAZGO Y PLANIFICACION Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 i) Liderazgo El liderazgo en una organización es la capacidad de influir y guiar a los miembros hacia el logro de los objetivos comunes. No es solo la figura del jefe, sino la acción de motivar, inspirar, orientar y tomar decisiones que lleven al equipo por el mejor camino, adaptándose a nuevas circunstancias ...

    CONTEXTO DE LA ORGANIZACION , ALCANCE  Y PROCESO DEL SGC Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025   MAPA CONCEPTUAL Describe y recomienda una herramienta eficaz para identificar y analizar los factores internos y externos que influyen en el cumplimiento del logro de los objetivos de la organización. EXTERNO Análisis PESTEL  Permite identificar las condiciones  del entorno macro  que influyen en la operación de la empresa. Político:  cumplimiento de normativas RETIE, licencias y regulaciones de seguridad eléctrica. Económico:  fluctuación en costos de materiales eléctricos e impuestos. Social:  demanda de servicios eléc...

 I MPLEMENTACIÓN, ENTIDADES CERTIFICADORAS Y PRINCIPIOS DE                                                              GESTIÓN DE LA CALIDAD Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 ESTE ES EL LINK DEL WORD https://docs.google.com/document/d/1uFtnFRXOrgKOlaYDCEmeEw0Pf_IrNRSO/edit?usp=drive_link&ouid=100656795232152639636&rtpof=true&sd=true ¿ Qu é aporta los términos y definiciones en el desarrollo del módulo y en la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad? Los términos y definiciones apor...

  MAPA CONCEPTUAL NORMALIZACION, INTEGRACION Y ALCANCE DEL SGS Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 Reflexión: Normalización, Integración y Alcance del SGC La normalización, la integración y el alcance del SGC son claves porque nos muestran cómo las empresas pueden organizarse mejor para asegurar la calidad de lo que hacen. La  normalización  pone reglas claras que ayudan a trabajar con orden y confianza; la  integración  permite que el sistema de calidad no funcione aislado, sino que se complemente con otros sistemas como el ambiental o de seguridad; y el  alcance  nos recuerda que la ISO 9001 no es solo para grandes empresas, sino que aplica a cualquie...