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Gestión Tecnológica I

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  La tecnología es una herramienta fundamental en el mundo actual. La gestión tecnológica permite analizar, implementar y aprovechar los recursos tecnológicos de forma eficiente, contribuyendo a la innovación, la productividad y el mejoramiento continuo en las organizaciones.

Presentación Gestión Tecnológica I

La gestión tecnológica es clave para el desarrollo y la competitividad de las organizaciones, ya que permite aprovechar la tecnología de manera estratégica para mejorar procesos, innovar y apoyar la toma de decisiones. A través de este curso, se busca comprender el impacto de la tecnología en el entorno actual y su correcta aplicación en el ámbito académico y profesional.

Mejora Continua del SGC

                                                              Mejora Continua del SGC Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 La mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es fundamental porque permite a las organizaciones mantenerse competitivas, eficientes y orientadas a la satisfacción de sus clientes y partes interesadas. A través de la mejora continua, las empresas no solo corrigen errores, sino que también buscan constantemente nuevas oportunidades para optimizar sus procesos, productos y servicio...

Mapa Conceptual Evaluación de desempeño

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                                                Mapa Conceptual Evaluación de desempeño Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025

Recursos de apoyo, Planificación y Control de la operación

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  Síntesis de Recursos de apoyo, Planificación y Control de la operación Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 https://www.canva.com/design/DAG1OWmNUvA/4Mw_1uu3WSJ8bzqFls9UEA/edit?utm_content=DAG1OWmNUvA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Liderazgo y Planificación

                                                         LIDERAZGO Y PLANIFICACION Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025 i) Liderazgo El liderazgo en una organización es la capacidad de influir y guiar a los miembros hacia el logro de los objetivos comunes. No es solo la figura del jefe, sino la acción de motivar, inspirar, orientar y tomar decisiones que lleven al equipo por el mejor camino, adaptándose a nuevas circunstancias ...

Contexto de la organización, alcance y procesos del SGC

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    CONTEXTO DE LA ORGANIZACION , ALCANCE  Y PROCESO DEL SGC Presentado por: JUAN PABLO BARRERA VILLALOBOS NAYED DE JESUS MARTINEZ VEGA JUAN JOSE MUÑOZ CALDERON JESSICA POSADA ISAZA YESSICA ZULAY URREGO VARGAS   Curso: INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL     Docente: JHON JAIRO CORREA ÁLVAREZ     INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO MEDELLÍN 2025   MAPA CONCEPTUAL Describe y recomienda una herramienta eficaz para identificar y analizar los factores internos y externos que influyen en el cumplimiento del logro de los objetivos de la organización. EXTERNO Análisis PESTEL  Permite identificar las condiciones  del entorno macro  que influyen en la operación de la empresa. Político:  cumplimiento de normativas RETIE, licencias y regulaciones de seguridad eléctrica. Económico:  fluctuación en costos de materiales eléctricos e impuestos. Social:  demanda de servicios eléc...